Tras elaborar el levantamiento de puesto compártelo con los stakeholders relevantes, como supervisores, gerentes y equipos de medios humanos, para obtener retroalimentación y asegurarte de que los perfiles sean precisos y completos para las vacantes en cuestión.
Siguiendo los pasos de crear un perfil de puesto de trabajo para un Desarrollador de Software, sus responsabilidades y habilidades pueden ser:
Una ocasión que se han definido estos elementos, es recomendable convertir el perfil de puesto a formato PDF. Esto no solo asegura que el documento mantenga su integridad visual, sino que aún facilita su distribución y almacenamiento.
Los perfiles de cargo deben estar directamente vinculados a los objetivos estratégicos de la ordenamiento. Esto significa que cada rol debe tener objetivos y KPIs claros que se alineen con las metas generales de la empresa. Por ejemplo, si uno de los objetivos estratégicos es "mejorar la satisfacción del cliente", los perfiles de cargo de áreas como atención al cliente y ventas deberían incluir competencias y responsabilidades relacionadas con este objetivo.
Por otra parte, el formato PDF permite que el perfil sea accesible desde diferentes dispositivos sin perder su formato flamante, lo que es especialmente útil en un entorno laboral donde el acceso a la información es clave.
Otra sagacidad importante es la capacidad de Disección y resolución de problemas. El consultor debe ser capaz de identificar problemas y encontrar soluciones efectivas y eficientes.
Un perfil de puesto no debe de ser un manual de operación o guía detallada. Lo que nos lleva precisamente al sucesivo punto, ¿cuál es el objetivo de un perfil de puesto?
Los perfiles de puesto, permiten sistematizar y agilizar el reclutamiento de nuevos colaboradores, facilitando esta clase de tareas al área de capital humanos.
2. Precisar los niveles de competencia: Una ocasión identificadas las competencias secreto, es necesario establecer los niveles de dominio requeridos para cada una. Por ejemplo, para la competencia de liderazgo, se pueden establecer niveles como principiante, intermedio y progresista.
Una buena plantilla de perfil de cargo incluye medios esencia que deben ser considerados. A continuación, se detallan algunos de los componentes más importantes:
Dentro de lo posible, debemos de evitar ser demasiado simplistas en estos requerimientos, y al mismo tiempo no ser en extremo detallistas. Recordemos que muchas cosas es posible aprenderlas sin embargo en el trabajo. Y muchos requerimientos pudieran no ser críticos para el éxito de quien ocupe el puesto.
Una oportunidad que el levantamiento de perfil haya sido validado por parte de los actores más importantes de la empresa, procede a utilizarlo de manera efectiva en los procesos de quinta, en las evaluación de desempeño, durante las etapas de expansión profesional y actualizacion perfiles de cargo en la planificación de la estructuración empresarial.
Es por eso que las organizaciones avanzadas buscan equilibrar la Concordia del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un conexión óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio.
Al comprender a fondo las deposición y desafíos asociados con cada puesto, los reclutadores pueden enfocarse en encontrar candidatos con el perfil adecuado, permitiendo contrataciones exitosas en un menor tiempo.